Prestations
2CA Conseil vous propose différentes prestations en psychologie du travail. Vous trouverez ci-dessous la définition, le public visé, les raisons et l'intérêt de chacune de nos prestations.
L’analyse de l’organisation du travail
De quoi parle-t-on ?
L’analyse du travail est une méthode qui permet de mesurer et d’améliorer l’organisation de travail.
Pour qui ?
Pourquoi ?
* Mesurer l’écart entre le travail prescrit et le réel
* Analyser les process
* Améliorer la communication et le management
* Réorganiser la charge de travail
Ce que cela apporte ?
* Optimiser la productivité
* Atteindre les objectifs
* Favoriser l’engagement des membres de l’entreprise
* Adhérer à la culture d’entreprise
* Développer les compétences
Gestion de conflits
De quoi parle-t-on ?
L’entreprise est confrontée à des conflits interpersonnels qui nuisent au bon fonctionnement de celle-ci.
Le recours à un expert extérieur permet de reconnaître, de régler les conflits et d’apprendre à communiquer de manière bienveillante.
Pour qui ?
Pourquoi ?
Ce que cela apporte ?
* Anticiper et prévenir les conflits
* Renforcer durablement la cohésion d’équipe
L’accompagnement au changement
De quoi parle-t-on ?
Pour qui ?
Pourquoi ?
* Mener des changements importants
* Se donner les moyens de réussir sa transition
* Préserver le bien-être des membres de votre entreprise
Ce que cela apporte ?
* Mettre en place une nouvelle organisation de travail et de management
* Rester performant
* Permettre l’adhésion de votre personnel à cette évolution
* Limiter le risque de turn-over
L’analyse de la pratique
De quoi parle-t-on ?
L’analyse de la pratique professionnelle (APP) est un espace privilégié qui permet à un groupe de professionnel(le)s de réfléchir, travailler ensemble sur leurs pratiques et apporter des solutions pragmatiques aux problèmes rencontrés.
Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels
De quoi parle-t-on ?
Le Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels (DUERP) est un document obligatoire qui recense tous les risques professionnels de l’entreprise.
C’est une photographie à l’instant « T » des risques de l’entreprise. Il est donc nécessaire de la mettre à jour dès qu’il y a un changement dans l’entreprise.
L’évaluation de candidats présélectionnés
De quoi parle-t-on ?
Vous avez évalué les compétences techniques de plusieurs candidat(e)s présélectionné(e) et vous souhaitez obtenir un avis objectif sur la motivation et la personnalité de ces dernier(e)s.
Nos outils : tests psychotechniques et entretiens approfondis.
Pour qui ?
Pourquoi ?
Ce que cela apporte ?
* Sécuriser le processus de recrutement
* Gagner du temps
* Bénéficier d’une analyse approfondie
* Favoriser l’intégration de la nouvelle recrue
Le bilan de compétences
De quoi parle-t-on ?
Le bilan de compétences est un accompagnement qui vous permet de faire le point sur vos compétences et expériences passées afin de construire un nouveau projet professionnel.
Il peut également faire l’objet d’un bilan de carrière sans objectif de reconversion par la suite.
Certification Qualiopi en cours
L’accompagnement des cédants d’entreprise
De quoi parle-t-on ?
VENDRE son entreprise ce n’est pas si facile, c’est un véritable challenge.
On doit faire le DEUIL de l’entreprise, gérer les ANGOISSES du départ à la retraite et/ou les difficultés à LÂCHER PRISE, …
Ce sont autant de facteurs qui peuvent COMPROMETTRE la TRANSMISSION.
Comment faire pour relever ce défi ?
En se faisant accompagner psychologiquement tout au long du processus de vente.