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Audit organisationnel

Un service ne "tourne pas rond"
Le turn-over est important
Des services n'arrivent pas à travailler ensemble
Il y a des rumeurs, des conflits, du harcèlement
Il y a un manque d'engagement, de motivation de vos salariés

Pourquoi réaliser un audit organisationnel ?

Conserver un climat social favorable et faire évoluer l'entreprise
Améliorer les conditions de travail pour devenir plus performant
Mesurer la qualité de vie au travail de votre entreprise
Comprendre votre taux d'absentéisme

QU’EST-CE QUE C’EST ?

L’audit organisationnel est une analyse, à un instant T, du fonctionnement interne de l’entreprise. Il met en avant les forces et les axes d’amélioration de l’entreprise afin de devenir plus performante.
Analyser pour s’améliorer et gagner en performance

DANS QUEL(S) CAS FAIRE UN AUDIT ?

Lors de dysfonctionnement humains, relationnels, techniques, organisationnels, etc.
Mais pas que !
L’audit organisationnel permet également de préparer les transformations à venir.

Que faire en cas de harcèlement moral et sexuel ?

QUEL EST L’OBJECTIF ?

  • Comprendre le fonctionnement quotidien des équipes

    Perceptions, difficultés, attentes, ...

  • Mesurer l'efficacité des processus, des moyens mis en oeuvre

    Procédures de fonctionnement

  • Maîtriser les risques

    Turn-over, absentéisme, manque d'implication, ...

  • Améliorer la communication et la coopération au sein de l'entreprise

    Climat dégradé

  • Analyser les écarts entre le travail demandé et le travail réalisé

Audit organisationnel par des psychologues à Grenoble

NOS FORCES

Audit organisationnel pour résoudre les problèmes en entreprise
  • Accomplir les missions avec neutralité et impartialité

  • Être indépendant de toute activité auditée et fonctions dans l'entreprise

  • Apporter un regard nouveau sur l'organisation

  • Garantir le respect du secret professionnel

  • Prendre en compte les préoccupations humaines et les contraintes techniques de l'entreprise

QUELLES SONT LES ÉTAPES ?

  1. Définir les besoins de l’entreprise
  2. Collecter les informations (entretiens individuels, questionnaires, ateliers, indicateurs RH, …)
  3. Analyser et synthétiser les informations recueillies
  4. Rédiger des préconisations
  5. Co-construire le plan d’action
Téléchargez la présentation de l’audit organisationnel ci-dessous :