Audit organisationnel
Un service ne "tourne pas rond"
Le turn-over est important
Des services n’arrivent pas à travailler ensemble
Il y a des rumeurs, des conflits, du harcèlement
Il y a un manque d’engagement, de motivation de vos salariés
Pourquoi réaliser un audit organisationnel ?
Conserver un climat social favorable et faire évoluer l’entreprise
Améliorer les conditions de travail pour devenir plus performant
Mesurer la qualité de vie au travail de votre entreprise
Comprendre votre taux d’absentéisme
QU’EST-CE QUE C’EST ?
L’audit organisationnel est une analyse, à un instant T, du fonctionnement interne de l’entreprise. Il met en avant les forces et les axes d’amélioration de l’entreprise afin de devenir plus performante.
Analyser pour s’améliorer et gagner en performance
Tarifs
Tarifs
A partir de : 700 € net de taxes par jour
Définissons ensemble vos besoins à l’occasion d’un 1er rendez-vous gratuit et sans engagement
DANS QUEL(S) CAS FAIRE UN AUDIT ?
Lors de dysfonctionnement humains, relationnels, techniques, organisationnels, etc.
Mais pas que !
L’audit organisationnel permet également de préparer les transformations à venir.
QUEL EST L’OBJECTIF ?
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Comprendre le fonctionnement quotidien des équipes
Perceptions, difficultés, attentes, ...
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Mesurer l'efficacité des processus, des moyens mis en oeuvre
Procédures de fonctionnement
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Maîtriser les risques
Turn-over, absentéisme, manque d'implication, ...
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Améliorer la communication et la coopération au sein de l'entreprise
Climat dégradé
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Analyser les écarts entre le travail demandé et le travail réalisé

NOS FORCES

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Accomplir les missions avec neutralité et impartialité
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Être indépendant de toute activité auditée et fonctions dans l'entreprise
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Apporter un regard nouveau sur l'organisation
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Garantir le respect du secret professionnel
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Prendre en compte les préoccupations humaines et les contraintes techniques de l'entreprise
QUELLES SONT LES ÉTAPES ?
Définir les besoins de l’entreprise
Collecter les informations (entretiens individuels, questionnaires, ateliers, indicateurs RH, …)
Analyser et synthétiser les informations recueillies
Rédiger des préconisations
Co-construire le plan d’action